年轻干部培养选拔工作方案

牙克石市机关事务管理局

年轻干部培养选拔工作方案

加快年轻干部的成长，培养和造就一支党性强、业务精、结构优化、有战斗力的高素质机关事务干部队伍，不仅是一项事关服务保障事业蓬勃发展的重要战略任务，更是一项保障工作顺利推进的紧迫的现实任务。根据《牙克石市优秀年轻干部培养管理暂行办法》文件精神，结合我局工作实际，特制定如下方案:

　　一、指导思想

　　为深入贯彻落实十八大精神，执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，经研究决定，制定机关事务管理局年轻干部培养办法：

　　　二、培养对象

　   局党员、普通工作人员、合同制工人等人员，年龄原则上控制在35岁以下。

二、主要内容

　　（一）注重理论培训和党性锻炼，进一步提高年轻干部的思想政治素质

　　1、加强理论培训，进一步坚定理想信念。紧密联系工作实际，结合年轻干部的思想状况，有针对性地、有计划地对年轻干部进行系统的马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等理论知识、习近平同志重要讲话的培训，全面提高年轻干部的政治理论素养，打牢理想信念根基。对综合素质好、有发展潜力的年轻干部，要分期分批选派参加党校、专业培训等各级各类干部培训机构学习。紧密结合学习型党组织，深入开展形式多样的理论学习活动，把理想信念教育与国情、党情教育结合起来，帮助年轻干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心。

　　2、加强党性锻炼，大力弘扬优良作风。针对年轻干部的特点，制定党性锻炼计划，开展经常性党性教育活动，突出抓好政治忠诚教育、理想信念教育、优良作风教育、党纪政纪教育、道德情操教育。结合年度考核，要求年轻党员干部每年开展一次党性分析，向党组织上交一篇党性分析报告。定期安排年轻干部接受革命传统教育。引导年轻干部诚实守信，爱岗敬业，谦虚谨慎，淡泊名利，正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己，勇于负责、勇于担当，牢固树立宗旨意识，不断增强纪律和法治观念，严格遵守各项制度规定。

　　3、加强业务培训，不断提高化常为专能力。牢固树立“学习终身化、知识多元化、专业技能化、管理精细化”的培训方针，局机关重点组织抓好年轻干部中长期业务培训，不断提高年轻干部的综合业务素质；要按照“缺什么、补什么”的原则，重点抓好财务业务、法律法规、后勤物业管理等方面的知识培训，定期开展专题培训，提高年轻干部业务知识、岗位技能。各部门要创造条件，积极支持、鼓励年轻干部利用业余时间，自觉参加学历、学位教育，引导年轻干部牢固树立终身学习的理念。

　　（二）注重实践锻炼，进一步培养年轻干部恪尽职守、克难奋进、开拓创新的能力

　　1、强化岗位锻炼，让年轻干部“干一行、爱一行、专一行、精一行”。对年轻干部要敢于“压担子”，要结合岗位能力席位的要求，让年轻干部在合适的岗位从事合适的工作，立足通过岗位锻炼，让年轻干部各展其能、各尽其才。

　　2、加强基层锻炼，让年轻干部在艰苦的环境中磨练意志、锻炼品质、砥砺作风、积累经验、增长才干。完善干部到基层锻炼工作机制，把基层作为培养锻炼年轻干部的基础阵地，要结合全市“大引领”、“十个全覆盖”活动有计划地安排年轻干部到包保地区锻炼，凡是缺少一定基层工作经历的年轻干部，应分期分批安排到包保一线和工作一线工作锻炼，进一步培养年轻干部吃苦耐劳、求真务实的工作作风，进一步增强年轻干部联系群众、处理复杂问题的能力。

　　（三）加强管理和监督，促进年轻干部健康成长

　　1、加强教育。对年轻干部要政治上信任、工作上放手、生活上关心。要结合双向约谈制度，建立健全年轻干部思想政治素质现状定期分析、定期谈话等制度，经常性、针对性地与年轻干部沟通思想，交心谈心，全面分析年轻干部的思想状况，有的放矢地做好年轻干部的思想政治工作，帮助他们总结经验、发扬成绩、克服缺点，帮助他们大胆实践、勇于改革创新，充分发挥年轻干部的积极性、主动性、创造性，始终保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气和敢于负责的勇气。

　　2、完善管理。建立年轻干部培训登记管理制度，按照“统筹、择优”的原则安排好本单位年轻干部的培训、锻炼工作。同时，要按照“培养与管理”并重的原则，有针对性地加强年轻干部的政策理论、文字综合、履职履责、思辨分析、沟通协调等方面的能力培养；不断完善在单位学习、锻炼的年轻干部的日常管理与考核，随时掌握他们的学习、工作情况，根据他们的政治表现、学习表现、工作表现及廉洁自律等情况，实事求是地作出组织评价与鉴定。

　　3、严格监督。要建立年轻干部培养锻炼跟踪管理制度，要及时了解、掌握他们的工作、学习、锻炼情况。要充分发挥干部考核对年轻干部的激励导向作用，对于表现突出的优秀干部，要予以奖励，并将培训、锻炼情况作为干部选拔任用的重要参考依据。

　　（四）创新机制，为年轻干部的成长搭建平台

　　1、建立年轻干部培养锻炼联动机制。积极创造条件，给年轻干部提供更多的学习机会和锻炼平台。对表现突出的年轻干部，应优先安排学习培训和轮岗交流，并重点予以跟踪和培养。

　　2、建立年轻干部培养锻炼激励机制。要建立激励机制，鼓励年轻干部参加竞争性选拔培训和工作锻炼。经选拔、推荐参加上级部门组织的学习及锻炼的年轻干部，学习锻炼期间，局机关在干部职务晋升方面同等对待，学习锻炼期满回到本单位后，要结合干部学习、挂职锻炼情况，多压担子，尽可能安排适合的、有挑战性的工作岗位，有针对性、有计划地培养锻炼年轻干部，对学习期间表现特别优秀的年轻干部，我局将按干部选拔任用规定的程序和要求优先提拔使用。

　　三、组织实施

　　培养锻炼年轻干部，既是一项长期的战略任务，又是当务之急。局班子成员要站在全局和战略的高度，充分认识教育培养年轻干部对推动财政科学发展和干部队伍建设的重要意义，切实加强领导，保证教育培养工作顺利实施。

 牙克石市机关事务管理局

2017年1月15日