为了加快工作节奏,提高工作效率,巴林便民服务中心从加强组织领导,转变干部作风,优化服务职能入手,建立健全各项工作制度和岗位责任制,将具体工作任务细化到责任领导和每个干部职工身上。
一是落实了党委班子成员工作任务,建立了领导干部考评与分管工作绩效考核相挂钩的奖罚制度。
二是与基层干部签订年度目标责任书和任期目标责任书。每半年对各支部组织发展、党员教育、重点工作开展情况进行督查,强化对基层干部的目标责任考核。
三是推行一线工作法,实行群众对干部的逆向考核,将党员干部的工作情况置于群众的监督之下。
四是实行项目提醒谈话制度、项目服务评价考核制度,建立党员干部廉政档案,确保党员干部在推进项目开发的过程中依法、廉洁从政。
五是加强检查考核。形成领导带头干,干部齐争先,一级抓一级,层层抓落实的工作局面,促进工作的顺利开展。